• Cloud
      • AWS
      • Azure
      • Azure & AI
      • Microsoft 365
      • Microsoft Copilot
      • Power Platform
    • Databaser, BI & SQL
      • Databricks
      • Microsoft Fabric
      • Power BI
      • R
      • SQL
      • SQL Server
    • IT-sikkerhed
      • CompTIA
      • EC-Council
      • Microsoft Security
    • Netværk
      • CCNA
      • CCNP Enterprise
      • CCNP Security
      • TCP / IP
    • Programudvikling
      • AI
      • C
      • C# & .NET
      • C++
      • DevOps & Docker
      • GIT versionsstyring
      • Intro til programmering
      • Java
      • Projektledelse
      • Python
      • Webudvikling
      • Andre programmeringssprog
    • Server & Desktop
      • Exchange Server
      • LINUX & UNIX
      • macOS
      • Microsoft Dynamics
      • Office
      • PowerShell
      • SharePoint
      • VMware
      • Windows
      • Windows Server
  • Om os
  • Firmakurser
  • Konsulenter
    • Kursusklippekort
    • Jobrettet Uddannelse
    • Tilskud fra Kompetencefonde
    • Forskellige Kursusformer
    • Praktiske Oplysninger
  • Kontakt

Kurv

0
  • Kurser
    • Cloud
      • Microsoft Copilot
      • Azure & AI
      • Power Platform
      • AWS
      • Microsoft 365
      • Azure
    • Databaser, BI & SQL
      • Power BI
      • Microsoft Fabric
      • Databricks
      • SQL
      • SQL Server
      • R
    • IT-sikkerhed
      • EC-Council
      • CompTIA
      • Microsoft Security
    • Netværk
      • CCNP Security
      • CCNP Enterprise
      • TCP / IP
      • CCNA
    • Programudvikling
      • AI
      • Projektledelse
      • Python
      • GIT versionsstyring
      • Java
      • Webudvikling
      • Andre programmeringssprog
      • C# & .NET
      • Intro til programmering
      • DevOps & Docker
      • C
      • C++
    • Server & Desktop
      • Exchange Server
      • SharePoint
      • LINUX & UNIX
      • Windows Server
      • Windows
      • VMware
      • PowerShell
      • Office
      • Microsoft Dynamics
      • macOS
  • Om os
  • Firmakurser
  • Konsulenter
  • Services
    • Kursusklippekort
    • Jobrettet Uddannelse
    • Tilskud fra Kompetencefonde
    • Forskellige Kursusformer
    • Praktiske Oplysninger
  • Kontakt

Kurv

0
KURSER
  • Cloud
  • Databaser, BI & SQL
  • IT-sikkerhed
  • Programudvikling
  • Netværk
  • Server & Desktop
Genveje
  • Firmakurser
  • Kursusklippekort
  • Jobrettet Uddannelse
  • Få Tilskud fra Kompetencefonde
  • Praktiske Oplysninger
  • Eventyret om Karlebogaard
  • Eventyret om Kampehøjgaard
KIG INDENFOR
  • Hillerød - Karlebogaard
    Karlebovej 91, 3400 Hillerød
  • Aarhus - Kampehøjgaard
    Krajbjergvej 3, 8541 Skødstrup
  • København - Tivoli Hotel
    Arni Magnussons Gade 2, 1577 København
kontakt
  • super@superusers.dk
  • +45 4828 0706
  • Karlebovej 91, 3400 Hillerød
Nyhedsbrev
Tilmeld dig vores nyhedsbrev
FacebookLinkedin
Handelsbetingelser | PersondatapolitikCVR-15948833
© 2026 SuperUsers
Business Continuity Management (BCM)
  • Introduktion
  • Startdatoer
  • Beskrivelse
  • Certificeringspakker
  • Moduloversigt
  • Det siger vores kursister
  • Har du spørgsmål?
SuperUsers billede
  1. IT-sikkerhed/
  2. EC-Council/
  3. Business Continuity Management (BCM)
Kursus
SU-418

Business Continuity Management (BCM)

Kurset er for dig, der skal implementere, videreføre eller evaluere løsninger inden for Disaster Recovery, Business Continuity Management og organisatorisk robusthed i forhold til ISO 22301:2019 standarden.

 

 
Hillerød
Januar
Uge
X
Februar
Uge
X
Marts
2/3
Uge 10
2-5/3 2026
Aarhus
26/1
Uge 5
26-29/1 2026
Uge
X
Uge
X
VideoLink
26/1
Uge 5
26-29/1 2026
Uge
X
2/3
Uge 10
2-5/3 2026
 
Hillerød
Januar
Uge
X
Februar
Uge
X
Marts
2/3
Uge 10
2-5/3 2026
April
Uge
X
Aarhus
26/1
Uge 5
26-29/1 2026
Uge
X
Uge
X
7/4
Uge 15
7-10/4 2026
VideoLink
26/1
Uge 5
26-29/1 2026
Uge
X
2/3
Uge 10
2-5/3 2026
7/4
Uge 15
7-10/4 2026
 
Hillerød
Januar
Uge
X
Februar
Uge
X
Marts
2/3
Uge 10
2-5/3 2026
April
Uge
X
Maj
26/5
Uge 22
26-29/5 2026
Juni
Uge
X
Juli
Uge
X
August
Uge
X
Aarhus
26/1
Uge 5
26-29/1 2026
Uge
X
Uge
X
7/4
Uge 15
7-10/4 2026
Uge
X
Uge
X
Uge
X
Uge
X
VideoLink
26/1
Uge 5
26-29/1 2026
Uge
X
2/3
Uge 10
2-5/3 2026
7/4
Uge 15
7-10/4 2026
26/5
Uge 22
26-29/5 2026
Uge
X
Uge
X
Uge
X
Datoerne er startdatoer
Mulighed for virtual deltagelse
Afholdelsesgaranti

Beskrivelse

Alle taler om oppetid og om kritiske forretningsprocesser - men de færreste sørger for at have en overordnet styring hen imod en forbedring af disse koncepter. Forretningsorienteret kontinuitetsstyring og robusthed er afgørende for at opretholde en sund forretning, men mange organisationer gør enten ingenting, tager genveje eller undlader at engagere ledelsen ordentligt.

Dette kursus er en ligetil vejledning og guide til at levere en effektiv forretningsorienteret kontinuitetsplanlægning, herunder praktiske løsninger bygget ud fra mange års erfaring fra forskellige forretningsmiljøer.

Kurset Business Continuity Management sammenkæder hændelsesstyring, kriserespons og forretningskontinuitet, og hvordan man formidler deres betydning til organisationsledelsen for at sikre de korrekte prioriteringer og investeringer. Undervejs på kurset benyttes casestudier af reelle organisatoriske kriser og nedbrud, herunder Kronos2, Home Depot, Nissan, Royal Bank of Scotland, Tesco og VISA, og en gennemgang af erfaringer fra COVID-19-pandemien.

Med KPI’ere, skabeloner og tjeklister, der dækker planlægning, respons, rapportering og sikkerhed, giver dette kursus en solid baggrund for implementeringsholdet af forretningskontinuitet og robusthed, som kan skræddersyes til enhver organisation.

Certificeringspakker

EDRP – Disaster Recovery Professional
Listepris 29.500 DKK
Din pris 29.000 DKK
(Eksl. moms)

Moduloversigt

  • Modul 1
    Introduction
    • Business continuity and resilience
    • An introduction to business continuity
    • The personality and skillset of an effective resilience professional
    • Taking the first steps
  • Modul 2
    The evolution of resilience
    • The limitations of business continuity and the birth of resilience
    • Regulators have recognized the importance of resilience: the experience from the UK
    • The journey and challenges to achieving resilience nirvana
  • Modul 3
    What can we learn from international standards?
    • Short history of resilience standards
    • Management system standards
    • The accredited certification process
    • The common pitfalls of standards
    • How should standards be used?
  • Modul 4
    How business continuity and resilience differs between industries
    • Organizational characteristics
    • Getting started
  • Modul 5
    Comparing incident management, crisis management and business continuity
    • Definitions from the International and European Standards
    • Defining an incident
    • When does an incident become a crisis?
    • Defining a disruption
    • Scanning the horizon for potential incidents, crises and disruptions
  • Modul 6
    Good practice in crisis response
    • Why does a good crisis response matter?
    • What does good look like?
    • The building blocks for a good crisis response
    • Decision-making cycle
    • Communicating in a crisis
    • Debrief, reviews and lessons learned
  • Modul 7
    Lessons for business continuity and resilience from COVID-19
    • From ‘somebody else’s problem’ to ‘battle stations’
    • People and technology challenges
    • The lessons learned
    • Stepping into the future
  • Modul 8
    Gaining and maintaining the attention of the board
    • Taking the first step
    • How do the board’s needs differ from the executive?
    • Key executive-level stakeholders
    • Engagement can vary by industry
    • Preparing and making the pitch
    • Sustaining their interest
    • Dealing with difficult senior stakeholders
  • Modul 9
    Developing the governance and implementing resources
    • What does good governance look like?
    • Differences between project and business-as-usual governance
    • How a crisis affects organizational governance
    • Components of an effective governance regime
    • Maintaining competent resources
  • Modul 10
    Delivering the BIA and determining recovery strategies
    • The BIA process
    • Prerequisites
    • Defining impact criteria
    • Identifying critical activities
    • Consolidating the outputs
    • Delivery methods
    • Risk assessment
    • Recovery strategies and solutions
    • Turning strategies into solutions
  • Modul 11
    Writing plans and procedures
    • Plan types
    • What should plans contain?
    • Format and contents
    • Common plan contents
    • Plan maintenance
  • Modul 12
    Training and exercising
    • Who needs to be trained?
    • Determining the frequency of training
    • Training follow-up
    • Exercising
    • Tips on delivering an exercise
  • Modul 13
    Supply chain resilience
    • Why is supply chain resilience important?
    • Just-in-time versus depth of supply
    • Assessing the risk
    • Identify recovery options
    • Current suppliers versus new suppliers
    • Post-incident
  • Modul 14
    Reviewing, auditing and improving
    • The benefits of a review, and why not to fear a visit from the auditor
    • Linking assurance to the three lines of defence
    • Performance metrics and maturity models
    • Planning versus capability
    • Different types of review
    • Taking action, making improvements
Fleksibel afholdelse icon

Fleksibel afholdelse

Mulighed for overnatning icon

Mulighed for overnatning

Fuld forplejning icon

Fuld forplejning

Gratis taxa-ordning icon

Gratis taxa-ordning

Undervisning kl. 09-16 icon

Undervisning kl. 09-16

Materialer inkluderet icon

Materialer inkluderet

Er du i tvivl?

Det ligger os meget på sinde, at du finder det kursusforløb, der skaber størst værdi for dig og din arbejdsplads. Tag fat i vores kursusrådgivere, de sidder klar til at hjælpe dig!

super@superusers.dk
+45 4828 0706
Contact image
SU-418 (4 dage)
Business Continuity Management (BCM)
23.500 DKK
(ekskl. moms)
Har du spørgsmål? Kontakt os